Als je CEO bent, wil je dan de baas zijn van je werknemers of beschouw je hen als partner? Als je een hoogopgeleide kenniswerker bent, verwacht je dan een ‘baas’ of zoek je inspraak, impact, talentontwikkeling en partnership? Op 30 november bestond de HR workshop uit een authentieke getuigenis, met successen, valkuilen en hindernissen. Greet Heylen, HR manager, nam ons mee op haar Flanders Make reis van de voorbije 3 jaar, met 3 etappes: Date: een eigen plek in de organisatie voor elke kenniswerker en toch een eenvoudige organisatiestructuur Deal: een performance management dat de verwachtingen van de kenniswerker en de verwachtingen van de organisatie verenigt Dream: talentontwikkeling en strategie ontwikkeling gaan hand in hand Met de tip van Steve Jobs in het achterhoofd, maakte Greet ook ruimte voor onze inbreng om er samen van te leren. Meer informatie over Flanders Make vind je op www.flandersmake.be. Flanders Make is opgericht in 2014, vanuit twee kleinere onderzoeksinstellingen en de Vlaamse universiteiten. Greet Heylen focust zich op de transitie van 2 kleine onderzoeksinstellingen naar een nieuw groot strategisch onderzoekscentrum. De volledige presentatie kan je hier terugvinden: HR Workshop – Greet Heylen
