In beeld: HR Workshop

 

De 6^de editie van onze HR Workshop ging door op 20 oktober en bracht een boeiende en innoverende kijk op het thema van de tijdregistratie : ‘Het nieuwe werken in de praktijk: make time valuable’.

“Most companies have worked implicitly on the basis of a parent-child relationship with employees – making decisions about where work takes place, when people work, and how and what they work on. Increasingly your talented employees will want an adult-adult relationship in which more of these decisions about the placing and scoping of work are made by them rather than by you.” 

In dit citaat uit haar gelijknamige boek beschrijft Lynda Gratton “the shift” naar een nieuw, ander soort werk. Thuiswerk, telewerk, flexplekken, het “nieuwe werken” is echt overal.

 

Maar wat is dat nu juist, dat nieuwe werken? En nog belangrijker, hoe begin je daar nu aan? Hoe evalueer je je mensen als je afstapt van klassieke tijdregistratie? Welke inzichten heb je dan nog over je menselijk kapitaal, in veel gevallen nog altijd de grootste bedrijfskost?

 

Het antwoord kregen we in deze workshop, misschien enigszins verrassend, van Peter s’Jongers. Verrassend omdat Peter de oprichter is van Protime, nota bene een leverancier van oplossingen voor tijdregistratie. Peter is evenwel een visionair die heel snel heeft ingezien dat de klassieke registratie van werkuren vaak niet belangrijk is.  Hij staat voor oplossingen die transparantie aan productiviteit koppelen en hij past deze dagelijks toe in zijn eigen organisatie.  Peter lichtte ons toe hoe Protime ‘het nieuwe werken’ heeft geïmplementeerd en welke tools en methodieken daarvoor werden ingezet.

En met succes, want Protime groeit zeer snel en werd dit jaar al voor de 4de keer op rij uitgeroepen tot Great Place To Work.